Ф О ТО
ВАЛЬРИИ МЕЛЬНИКОВ. ДМИТРИИ АІАРОВ
АБВ Г ДЕЖЗИ ЙКЛМНОПР
ІІІІІІІІІІІІІІІ
ст
УФ ХЦЧШ Щ ЪЫ Ь
эю я
АРКАДИЙ
дворкович
ЗАМЕСТИТЕЛЬ МИНИСТРА
ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
И ТОРГОВЛИ РФ
ОЛЕГ ДЕРИПАСКА
ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ
КОМПАНИИ «БАЗОВЫЙ ЭЛЕМЕНТ»
35 ЛЕТ
‘О Л
«Интеллектуал на госслужбе» Аркадий Дворкович получил бле-
стящее экономическое образование. После окончания в 1994 го-
ду экономического факультета МГУ и Российской экономической
школы работал в экономической экспертной группе Министерст-
ва финансов РФ, которую и возглавил в 1997-м. В 2000 году стал
экспертом возглавляемого Германом Грефом Центра стратегиче-
ских разработок. После назначения Грефа министром экономи-
ческого развития и торговли РФ стал его советником, а в марте
2001-го — заместителем министра. Дворкович является одним из
основных «идеологических» соратников Грефа, что позволяет го-
ворить о дальнейших перспективах служебного роста. В 2003 го-
ду он стал одним из трех россиян (вместе с Михаилом Фридма-
ном и Алексеем Мордашовым), включенных журналом Business
Week в число 25 выдающихся европейских новаторов. Одна из
самых публичных персон МЭРТа, Аркадий Дворкович — частый
гость различного рода семинаров и конференций, к мнению ко-
торого внимательно прислушиваются как аналитики и эксперты,
так и бизнесмены. В этом и заключается влиятельность Дворко-
вича — «человека, чье мнение важно».
Нынешний «алюминиевый король» и самый богатый человек в ро\л/ег-листе начал свой путь
в бизнесе, еще будучи студентом МГУ. И уже тогда продемонстрировал свои основные та-
ланты: эффективный менеджмент и умение «дружить с нужными людьми». Результатом его
сотрудничества с компанией ТЛА/О, начатого в студенческую пору, стала должность Гене-
рального директора Саянского алюминиевого завода — а потом и полный контроль над
предприятием. При этом СААЗа почти не коснулась криминальная война, вспыхнувшая вок-
руг алюминиевого рынка в 90-е годы: предусмотрительный бизнесмен уже тогда сделал
ставку не на бандитов, а на «силовиков» (один из членов его команды — бывший зам. Дире-
ктора ФСБ генерал Печенкин). Бизнес молодого олигарха постоянно развивается — не в по-
следнюю очередь за счет удачного выбора деловых партнеров. Так, несколько лет назад
вместе с влиятельнейшим тогда Р. Абрамовичем он создал группу «Русский Алюминий». При
этом сближение с «Семьей» проходило не только в рамках бизнеса: в начале 2001 года Олег
Дерипаска женился на дочери Валентина Юмашева — мужа Татьяны Дьяченко. А когда Аб-
рамович начал выводить активы из России, новым компаньоном Дерипаски по «РусАлу» стал
Виктор Вексельберг— владелец СУАЛа. Теперь по общему объему производства «крылато-
го металла» партнеры занимают второе место в мире после американской компании АБСОА.
В
последние
годы
Олег Дерипаска диверсифицирует свой
бизнес,
акцентируя
внимание на автопроме. Предприниматель и здесь становится ключевым игроком отрасли:
компания «Руспромавто», «дочка» управляющей компании «Базовый Элемент», контролиру-
ет целый ряд российских автозаводов, крупнейшим из которых является ГАЗ.
ПРОДОЛЖЕНИЕ БОЛЬШОГО POWER-ЛИСТА «35 ДО 35» НА СТРАНИЦЕ 039
0 3 7 -я
СТРАНИЦА
Ж УРНАЛА О
предыдущая страница 26 ОМ 2004 02 читать онлайн следующая страница 28 ОМ 2004 02 читать онлайн Домой Выключить/включить текст