U N IT E D COLORS
O F BEN ETTO N .
Настоящее - это царство масс, которые диктуют свои вкусы и свою волю.
Которые жаждут, смотрят широко распахнутыми глазами и все время требуют
больше. И накормить эту толпу, истерзанную зудом потребительства, могут
только игроки самого оживленного сектора рынка - тавэ-тагке!.
Текст:
Ольга Логинова
М
ало кому досталась судьба за-
бивать гардероб «кугюрными*
всирмн, но отсутствие средств
нс означает отсутствия жела-
ния выглядеть не хуже, чем ка-
кая-то там «Вандсрбнльдша». Looks
like-ато именно то. что нужно лю-
дям. и именно то. что могут им дать
« ширпстрсбныс» одежные брэнды.
Презрительно морщить нос. услы-
шав о « массовых х- марках. - это ста-
ромодно. Сейчас принято снимать
перед ними шляпу и почтительно
раскланиваться. Причина? Все
очень просто: за одни год оборот
крупнейшего luxury-холдинга Louis
Vuitton Moct Henncsy (в который
входят также Cucrlain. Christian
Dior, Givenchy, Kenzo, Christian Lac-
roix, Celine. Berluti. Zenith. Chaumct
и др.) составил 15 млрд долларов,
а оборот одной только компании
Сар - 15,6 млрд. И это главное, что
нужно понимать о брэндах для масс.
Власть стиля casual настолько то-
тальна, что претендует на роль гене-
рального тренда для всего человече-
ства. и нс последнюю роль в господ-
стве «обыденности* сыграли как раз
таки марки, заточенные под удовле-
творение спроса на модную недоро-
гую одежду. МЕХХ, Benetton, Mango,
NAF NAF. Gap и компания занимают
в нашей жизни все больше места,
поэтому самое время препарировать
тех. кому мы доверяем наш имидж и
отдаем наши деньги. Так, из чисто
спортивного интереса.
ПОВАДКИ
Больше всего массовые брэнды на-
поминают сорняки - живучие, не-
прихотливые и распространяющие-
ся с огромной скоростью. Даже на
сравнительно молодом отечествен-
ном рынкеужснс менее 150 различ-
ных брэндов, которые пока еще
мирно сосуществуют (покупателей
на всех хватает), но вот-вот начнут
толкаться локтями.
Главная цель подобных компаний -
делать прибыль за счет оборота -
определяет всю их стратегию пове-
дения, которая поразительным об-
разом отличается от маркетинговых
методов производителей более до
рогих товаров.
ПРИНЦИПЫ
1.
Дешевле. Большие объемы обо-
рота достигаются в первую очередь
за счет низких цен. Низкие цены
поддерживаются, во-первых, путем
удешевления производства: исполь-
зуются дешевые ткани азиатских ма-
нуфактур, пошив осуществляется в
странах третьего мира руками деше-
вой рабочей силы. В цехах на заводе
Benetton вообще не работает ни од-
ного человека - все полностью авто-
матизм ровано: одежда с конвейеров
попадает в коробки с маркировкой,
их сортируют роботы, считывая
штрих-код, грузят в фуры и отпра-
вляют в магазины. Все. как на шоко-
ладной фабрике Вилли Бонка.
Растет количество компаний, избав-
ляющихся от собственных произ-
знаки времени
предыдущая страница 75 ОМ 2005 10 читать онлайн следующая страница 77 ОМ 2005 10 читать онлайн Домой Выключить/включить текст